2010年5月,当上海好艺家正式入住吴中路1189号的时候,上海消费者对上海好艺家一无所知,闻所未闻;12个月前的2010年7月,上海好艺家正式动工修建,从此上海好艺家开始频繁经常出现在上海各报纸、电视等媒体;6个月前的2011年3月,好艺家国际家居无锡店开业;现如今将炫彩启幕的上海好艺家国际灯饰品牌中心,上海消费者都已不再陌生,心里也有些许的期望,期望来势汹汹的上海好艺家能给上海的消费者带给怎样的革新和体验。

相对于其他城市,上海好艺家国际灯饰品牌中心的业态仍较为传统,仍以产于散落的独立门店居多,现有的专业灯饰市场也以数千平米的居多,最大的市场也严重不足1万平米,而且各个市场软硬件设施都比较滞后,购物环境及售前、售中、售后服务都处于原始水平,一线城市所流行的商场化超专业式高端灯饰在上海仍是空白。

随着国内经济的飞速发展以及外国新商业模式的渗透,国内灯饰的经营管理模式正在渐渐升级、更新,传统独门独店的灯饰市场由于购物环境差、品牌参差不齐、服务领先和无法统一管理工作等缺点正渐渐的被消费者所出局,取而代之的是上海好艺家般新兴的中高端灯饰商场。

上海好艺家国际灯饰品牌中心结合了百货商场的概念,打造出灯饰行业新模式—卖出设计无缝体验,5万8千方的专业灯饰品牌专卖,让消费者更为从容,商场的模式卖出灯饰,并将灯饰和设计整合在一个商场内,使得消费者购置灯饰时不用像过往样奔走于各个散落的灯饰店间,直接在同一家商场就可以把各种灯饰都购齐,即节省了时间也节省了精力和财力。上海好艺家国际灯饰品牌中心在购物环境和服务层面上获得了很大的提高,错落有致的商场式布局营造出较好的家居购物氛围,将休闲娱乐、娱乐与购物结合一体。随着生活水平和生活品位的提升,消费者更加侧重对购物环境和购物服务的要求,粗放式的传统灯饰市场已远远滞后于消费者的购物理念,因此在国内大部份一线城市,商场模式的家居商场已占有绝对主流。

情景式共享空间,体验式置家顾问,360度人性化设施,营造出轻松愉快的灯饰购物环境,上海好艺家的入驻,必将领导上海灯饰市场全新大革命,广泛传播集购物、休闲娱乐、观光、娱乐为一体的购物理念,打开上海好艺家国际灯饰品牌中心的时代。

1、登岸上海

2011年6月1日,上海好艺家国际灯饰品牌中心的改造工程正在紧锣密鼓的进行中,将要正式与上海消费者见面。

上海好艺家国际灯饰品牌中心工程改造现场正在紧绷有序的进行当中。工程主要以改造外立面、消防通道、中央空调、自动扶梯等商场硬件设施居多。外立面采行高档铝板配大型发光二极管,由南京著名设计院设计,美观与功能兼备。同时安防系统和消防系统全部按照国家标准执行进行升级和完备。

上海好艺家国际灯饰品牌中心共分成8个楼层,总面积5万8千平米。B1层3237.9平方米。

上海好艺家国际灯饰品牌中心,至今总计融资3亿人民币,专业从事灯具灯光的杂货与零售,汇集海内外精品花灯、品牌家居花灯、工程灯、水晶灯、户外灯、专业灯光等十余系列,近十万种照明灯具品种。年总营业额达人民币5-6亿元。上海店的正式成立,主要是看见了上海区域经济的潜力以及上海灯饰行业的龙头地位。上海是中国最大的经济中心城市,对周边乃至全国都具备很强的吸纳力、辐射力和带动力,也是通向日、韩、朝、国际市场的桥梁,蕴含着极大的区域经济潜力。坚信上海的每一位消费者都在期望着上海好艺家国际灯饰品牌中心的正式开业,而上海好艺家国际灯饰品牌中心也会给上海消费者带给耳目一新的感觉。

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2、好艺家将来持续发展、持续发展目标

将来的灯饰卖场也将要转入垄断化的市场,谁对灯饰市场越专注,谁越专业,谁就能获得越高的成绩。

通过研究指出,目前国内灯饰市场群雄逐鹿,很多地方专业的灯饰市场在当地有了一定的影响力。比如,成都的金府灯具城、常州的邹区、上海的枊营路灯饰城等,但总体来讲,国内专业灯饰市场广泛现状是水平参差不齐,比如有些是仓库、有些是临时租的,存有着管理工作意识不强、品牌意识不强、服务水平不高等现象。

卖场洗牌是一个必经之路的过程,连锁经营模式因为管理科学、统一运作,减少了管理成本和推展成本,能最大限度地让利给消费者,节约社会资源,成为将来卖场的趋势。将来量贩店卖场得天独厚的优势将重写目前的市场格局,灯饰卖场将被三家大约的量贩店卖场拆分,好艺家必然是其中之一。

从2008年开始,好艺家集团制订了量贩店持续发展战略,整合资源、强化品牌、力争打造出中国专业市场航空母舰。和很多市场单店量贩店有所不同,好艺家商场的面积均在5万平米以上。经过两年的筹划和实地考察,2010年好艺家国际灯饰品牌中心强势登岸上海,进占上海市场,开设第一家专业连锁卖场,倾力打造出商场化的灯具专业卖场,吹响了好艺家集团战略化量贩店持续发展的号角。上海好艺家国际灯饰品牌中心开业后,将成为上海乃至华东地区最大、最低端的专业灯具商场。服务整个华东地区。

好艺家国际灯饰品牌量贩店卖场的星星之火早已形成燎原之势,北京、重庆等全国一线城市的项目合作伙伴都正在紧锣密鼓的洽淡之中。

理想只有在现实的土地上才能结出丰硕的浆果。消费者对市场的好感依赖于几个因素:首先,市场要形成规模,产品要有选择性,渠道要有影响力。上海好艺家国际灯饰品牌中心涵括了知名品牌,顶级品牌和潜力品牌等产品,给消费者普遍的自由选择空间;其次,舒适度愉悦的购物体验,消费者购物更加偏向于自由选择舒适度、休闲娱乐的环境,目前,好艺家的环境和硬件设施行业一流;第三,好的服务水平。好艺家通过培训提高管理水平,通过提倡灯饰文化,提高了商场的文化氛围。此外,好艺家还将通过举行一系列活动,建构消费者、商家和市场之间活动的平台。

2010年是一个“新十年”的开始,我们有理由坚信在这个十年里,在生产厂家、代理商、经销商和我们灯具商场的共同努力下,灯具行业会向着“科学化、规范化、品牌化”的方向迈向。一定会有更多的“行业内知名品牌”打导致“大众知名品牌”,让我们拭目以待。

战略目标

近期目标:在全国每个省份开办1-3家量贩店卖场,3-5月内持续发展成为灯饰量贩店卖场第一品牌

远期目标:将好艺家顺利打造出为灯饰量贩店卖场领域内的航母级企业。

3、好艺家设计师活动

时尚前沿的灯饰秀,气度非凡的社会精英在华灯下觥筹交错,高雅而高贵……不必猜忌,这不是小说或电视剧,而是好灯饰。好艺家顶级灯饰品鉴会!施华洛世奇水晶尽显“好艺家”的尊贵品质,让光临的嘉宾如同转入了艺术殿堂。

《2011中国•上海国际灯饰好艺家设计师品鉴会》,针对设计师讲解好艺家国际灯饰,并共同探究2011灯饰风行趋势,对企业、合作伙伴将来持续发展所带给的负面影响,利用交流会平台,与设计师阐释企业的服务理念,品牌卖点与核心价值。通过现场平台,品鉴会的号召力强力震惊设计师,助前期对好艺家国际灯饰的理解与普遍交流,以优势为依托,创建商家忠诚的卖出信心,提高中期市场份额及销量。更进一步奠定好艺家、商户、设计师战略目标,从而很快创建市场知名度,加剧好艺家在各人士心目中的品牌号召力和美誉度。

以上内容主要给大家介绍热烈庆祝好艺家登陆上海_搭配常识,希望这些介绍能对您有帮助,如果您想了解更多装修知识,可以继续关注电工屋哦。

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