其实总结是帮助一个人综合素养的提升的一个有效途径，不要把这个当成一个任务，把它当成自己一个经历的回顾，你可能就能更正视这个事情。
那年终总结写些什么内容呢？我想按以下的框架来梳理，会更有条理:
1、一年中的大事记，或者经历的具有重大意义的里程碑、节点时间。这个是你一年中完成的大目标事件。回顾一下，一年中关键的事情就清晰了。
2、自己在上述重大里程碑事件中，充当着什么角色，完成了什么相关的工作。这就是公司大事件你的参与度的问题。
3、参与的事件，你完成的情况如何？自我评价一下，这是参与事件完成的考评问题。
4、参考事件完成的考评，想一想当时的疏漏，完成时遇到的棘手问题，做一个总结，以便日后处理类似问题，更好应对。
5、今年剩余的事情，明年事情的走向，对明年的工作有一个个人的计划，以便自己开年能够更快的投入工作中去。
我想年终总结就算公司考评不要求，把这个当做自身一年的回顾，看看一年以来的辛劳，也能从以往的工作获得信心与成就感。对自己一年的工作有一个交代。
每次做年终报告大会总有人一鸣惊人:总有人崭露头角，赢得了掌声，让领导更全面了吗自己，让同事也更认可自己，年会总结演讲稿很重要，且有套路。
从我工作经历来，总结为，三个纬度四个方面六个细节。我和大家分享一下
一，三个纬度做大纲，有高度
①这一年公司怎么样，一句两句话即可
②这一年部门怎么样，一句两句话即可
③这一年个人怎么样，一句两句话即可
二，四个方面讲内容，有价值
①业绩达成同期比，②竞品对比
③部门比，④个人比
三，六个细节，突显专业功底
①用图表少用文字
②说结论，不要陈述:
③尽量用数据，少说差不多，很多等词句
④提问题要有解决方案，不能考领导，要说说解决方案供领导批阅
⑤提不足要写建议，不写建议就是发牢骚这个不好。
⑥功劳一定是领导指导好！同事努力干得好！部门配合好！千万不能居功自圆其说。
我以前的年终总结，不管是单位的，还是自己的，不喜欢套話，从不去分析为什么。倒像一篇数学答卷，一切用数据说话，以時期对比，同行对比。横向比，纵向比，其结论一目了然。问题和不足之处，是用文字罗列的1，2，3，对应的措拖，也就是1，2，3，。就此完结，大家听得懂，看得懂，简单明嘹，也省时间。