从事电力工作的朋友或许对“紧急抢修”不会陌生,十万火急、通宵达旦、忍饥挨饿或许是电力工作者抢修时的代名词。出了故障或问题,领导急、同事急、用户急,大家都急,逼着电工争分夺秒的去完成抢修、恢复工作。但是,有句话说“越急越添乱”、“越忙越出事”,抢修工作也是这样,忙能理解,但是忙得过了头,不讲规矩乱干,则大祸临头了。下面的案例讲的就是这样的悲剧,希望对各位电工朋友有所触动。

   2016年1月,因现场工作负责人未落实检修设备停电安全措施的情况下,凭经验擅自变更现场工作接地线装设位置,违章指挥工作人员误登杆装设现场工作接地线、并擅自开展10kV B相断裂的引流线抢修工作。调度人员核对线路状态时,现场工作人员未执行调度指令却谎报已执行,致使调度失误,强送电使线路突然来电,导致作业电工触电死亡。

    反思该起事故,类似的“毛病”或许同样存在你我身上,而其中暴露的问题值得每位电气作业者深思:“两票”形同虚设,其中的实际工作人员与工作票人数不符、冒签签发人姓名、未进行安全交代、未使用操作票进行倒闸操作、无监护操作等问题屡禁不止;工作现场经常性的违章现象无人问津,如单人操作、无票操作、随意变更工作票安全措施,验电挂接地线不带绝缘手套等;而工作负责人失去安全监督,带头违章、随意谎报操作结果,违反调度纪律,工作班成员无人提出异议等;现场图示不符、设备隐患长期存在未能及时消除;专业人员匮乏、人员安全意识和安全技能不高问题突出……事故后我们来分析,暴露的问题多如牛毛,似乎一百个人可以找到一百个导致事故发生的诱因。可以说每一起事故有一定的偶然性,但是认真分析,事故的发生一定是问题长期积累导致的必然性。本案例中,表面看是设备突然来电,电工稀里糊涂送了命。但是,再仔细分析,形式主义泛滥(即使是保人身安全的措施也形同虚设)、各个环节失效、过程失去监管,导致悲剧的发生。工作负责人想怎么干怎么干,工作班成员则领导怎么安排怎么干,就算让他去死,他也欣然接受?这种心理和行为何其恐怖?倘若在平时,有足够时间来分析,或许问题可以避免;但是在紧急条件下,如紧急抢修时,平日里积累的各种习惯性违章将统统暴露出来,并且是肆无忌惮的蔓延开来。设备未能有效停电隔离、设备未能有效验电、随意装设接地线、谎报调度,保人身安全的措施始终未能落实,“安规”、“两票”抛之脑后,以至于一步步到了“让工友去送死”的危难时刻,大家竟浑然不知、无动于衷。每次想到这些,我都心里直打哆嗦:是无知?无畏?还是疲了?累了……

    反思该起事故,注重安规、两票的培训质量和效果十分必要。要加强现场作业人员《安规》的培训和学习、考试、考核和“三种人”的认定,提高全员的安全意识和技能。加强安全技能培训,重点培训工作人员现场工作组织能力以及工作人员正确验电、装设接地线、规范使用个人安全防护用品等安全技能,进行实操性考试,提高运维人员实操业务技能。在现场作业过程中,强化现场作业过程管控,确保《安规》、“两票”等的刚性执行。加强监督、旁站,加强抢修作业现场监督管理,对发现的作业组织混乱、无票工作、作业监护不到位、违章冒险作业等行为要及时制止。不同工种间加强沟通、协调,工作中做好危险点辨识、风险防范和安全技术交底,工作班成员间应相互关心、提醒,防止类似悲剧再次上演。

    各位同行,对此案例您有何看法,欢迎您留下宝贵意见,大家一起分享,共同提高。

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